業(yè)內(nèi)人士稱3G牌后國產(chǎn)手機不到10家存活

     “中國發(fā)放3G牌照日近，手機生產(chǎn)商之間的競爭會更加激烈，1-2年內(nèi)，能存活的國內(nèi)企業(yè)不會超過10家。”昨日，手機產(chǎn)業(yè)鏈上游全球級供應(yīng)商RFMD亞太區(qū)市場戰(zhàn)略規(guī)劃董事總經(jīng)理，兼中國區(qū)總經(jīng)理David Wang(王大衛(wèi))表示。

　　David Wang是近日在上海出席2006中國半導(dǎo)體市場年會時表述這一觀點的。作為無線射頻放大集成電路領(lǐng)域的老大，RFMD占有全球55%以上的市場，諾基亞、摩托羅拉、三星都是RFMD的忠實客戶。在國內(nèi)市場，RFMD的市場份額更高，達到65%強。

　　David Wang認為，在3G到來以后，手機生產(chǎn)商在新手機的研發(fā)和生產(chǎn)上，有源器件、功能器件、無源元件和結(jié)構(gòu)零部件上的成本都會有所增加。由于國內(nèi)企業(yè)不能向諾基亞、摩托羅拉這樣的大公司一樣做到大規(guī)模量產(chǎn)，會被成本壓得無法透氣。加之，中小企業(yè)很難購買到世界先進的元器件，手機的多媒體功能、信號穩(wěn)定性和外觀的美觀度都會大打折扣，這會對銷售造成很大的影響。所以，大批手機廠商倒閉是必然的趨勢。

　　“在競爭中，華為、中興、海爾、波導(dǎo)、夏新、聯(lián)想、TCL等國內(nèi)廠商能夠存活下來，但不會超過10家”，David Wang表示。他將能夠生存下來的廠家分為三類。第一類，華為和中興類。生存理由是他們賣設(shè)備給運營商，可以貼補手機的微利；第二類，海爾、TCL、夏新類。生存理由是他們有自己的其他渠道；第三類，波導(dǎo)和聯(lián)想類。生存理由是已經(jīng)占有國內(nèi)市場一定份額，形成了品牌。

　　該人士指出，在3G牌照發(fā)放前后，諾基亞、摩托羅拉等將會展開猛烈的低價攻勢，面對已經(jīng)出現(xiàn)的40美金低價手機，作為消費者，在同等和相近的價位上選擇，購買傾向當然趨于名牌產(chǎn)品。

　　David Wang這一手機“死亡論”判斷是切中要害還是危言聳聽，記者將繼續(xù)關(guān)注。