中國裝備制造業(yè)“兩化融合”正當(dāng)時

    總體上看，中國裝備制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀可以概括為：信息化取得明顯進展，但應(yīng)用深度不夠；CAX的應(yīng)用效果明顯好於ERP，但CAE的應(yīng)用較薄 弱，在數(shù)字化設(shè)計和制造上尤為薄弱；生產(chǎn)過程的自動化和數(shù)字化水平較低；企業(yè)間的信息化水平參差不齊，大型企業(yè)的信息化建設(shè)正進入深化階段，CIMS示范 企業(yè)也沒有實現(xiàn)全面集成的應(yīng)用；中小企業(yè)的信息化應(yīng)用仍處於較低水平；企業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

    從另一角度來看，中國裝備制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀也正反映了中國制造業(yè)應(yīng)用軟件的發(fā)展水平。不夸張地說，中國制造業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)尚處於“克隆”狀 態(tài)，沒有與中國工業(yè)化國情相結(jié)合，更沒有與各種先進制造技術(shù)相融合。也正為應(yīng)對這種局面，國家提出了信息化與工業(yè)化兩化融合（簡稱“兩化融合”）的方針政 策。

    “兩化融合”之機理

    “兩化融合”的內(nèi)涵不僅在於利用信息技術(shù)改造企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品檢測和市場供銷等環(huán)節(jié)，而且更要從宏觀層面上考慮如 何振興中國裝備制造業(yè)，淘汰落後的生產(chǎn)能力，促進工業(yè)由大變強，最終達到發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的目的。裝備制造業(yè)應(yīng)成為企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的重點。

    實現(xiàn)“兩化融合”，制造業(yè)應(yīng)用軟件所扮演的角色極為重要。沒有軟件，就不可能在工業(yè)化的“硬”優(yōu)勢基礎(chǔ)上形成信息化的“軟”優(yōu)勢，也就沒有“兩化 融合”。也即，為了能使傳統(tǒng)工業(yè)化意義上的機械化、電氣化、自動化的生產(chǎn)裝備具備數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化特征的核心技術(shù)，就要借助微電子技術(shù)和制造業(yè)應(yīng)用 軟件技術(shù)。

    促進中國軟件的發(fā)展，不僅可以作為上述這一過程的切入點，也是促進中國軟件產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的切入點。制造業(yè)應(yīng)用軟件中的專用軟件，從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、生產(chǎn)管理等不同方面，用於實現(xiàn)生產(chǎn)和管理過程的智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理和控制。