三一重工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇笾谴笥?/h1>

　　陽光打在臉上，溫暖留在心頭。元月14日，面對金融海嘯的滔天巨浪，公司董事會(huì)經(jīng)慎重研究后，正式提出了“不裁員、不減薪、不接受普通員工降薪”的決定。一石激起千層浪，之前無數(shù)外界的猜疑此刻煙消云散。一種感動(dòng)如冬日暖陽，在心間流淌。

　　在沒有阻擋的平的世界里，我們感受到大洋彼岸“寒冬”的絲絲涼意。市場萎縮、銷售吃緊、資金鏈斷裂，一些如雷貫耳的大公司開始大幅裁員、降薪甚至破產(chǎn)倒閉。比經(jīng)濟(jì)衰退更嚴(yán)重的是，擔(dān)心、憂慮、不安的情緒在人群中彌漫。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，正步入國際化的三一不可避免地受到寒流的侵襲，如果沒有果斷的措施，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩，這個(gè)冬天會(huì)在人們焦躁的擔(dān)憂中延長。

　　向近處看，大海波濤洶涌；向遠(yuǎn)處看，它卻是一馬平川。古語云“不謀全局者不足謀一域”，能謀全局者又豈能被一域所迷惑？在全球裁員、降薪大潮涌動(dòng)之時(shí)，三一董事長梁穩(wěn)根和全體董事們獨(dú)立潮頭，勇于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)的不僅僅是一種洞察全局的智慧和勇氣，更是一種溫暖的人性關(guān)懷。

　　管理學(xué)家德魯克在60年前的經(jīng)典著作《公司的概念》中曾經(jīng)指出，大公司的特征除了其組織形式、大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)外，還有第三個(gè)決定性的因素，那就是：大公司在多大程度上實(shí)現(xiàn)了我們的社會(huì)信仰和希望。誠哉斯言！

　　由于金融危機(jī)剛剛開始，2009年可能成為新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)最為困難的一年。然而令人欣慰的是，危難之中見真情，近段時(shí)間，8000余名三一員工心思回報(bào)、心懷感激，主動(dòng)向公司遞交了減薪申請，希望與公司同舟共濟(jì)，共度時(shí)艱。在利益與責(zé)任面前，普通的三一員工也做出了溫暖的選擇。

　　俗話說得好，“員工的心，是企業(yè)的根”，三一董事會(huì)做出的“三不”決定，將“減員增效”變?yōu)椤胺€(wěn)員增效”，不僅打消了員工心頭的顧慮，更增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。在同時(shí)出臺(tái)的其它決定當(dāng)中，我們能夠看到公司對未來堅(jiān)定的信心?！岸靵砹?，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”此刻，這句耳熟能詳?shù)脑娋湟苍S最能表達(dá)三一人的心聲。

　　其實(shí)，危機(jī)的背面就是機(jī)遇。讓我們以信心、勇氣和更多的智慧，與公司一道，攜手并肩，在海嘯中踏浪前行！

　　祝三一與天不老，地久天長！