國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求連年攀升外資在裝載機(jī)市場(chǎng)收益多

近年來隨著大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的層層推進(jìn)以及多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)的
需求連年攀升。1999 年至2001年，我國(guó)挖掘機(jī)的產(chǎn)銷量連續(xù)3年保持了35％以上的高速增長(zhǎng)。
進(jìn)入200 2年，挖掘機(jī)行業(yè)更是進(jìn)入了一個(gè)飛速增長(zhǎng)的新階段，當(dāng)年挖掘機(jī)銷量達(dá)到18000余
臺(tái)，較2001年增長(zhǎng)65％；2 003年一季度，挖掘機(jī)的銷量繼續(xù)攀升，超過8000臺(tái)，較上年同期
再增86％。預(yù)計(jì)，今年全年挖掘機(jī)的銷量將達(dá)到26000萬臺(tái)。

　　上世紀(jì)九十年代中期，我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)剛剛起步，日本小松、日立、美國(guó)卡特彼勒、韓國(guó)
大宇重工、現(xiàn)代重工等國(guó)外主要工程機(jī)械生產(chǎn)商就戰(zhàn)略性地瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)，興建了一批實(shí)力
較強(qiáng)的外商合資或獨(dú)資企業(yè)。 2000年以后，這批企業(yè)開始從投入期步入收獲期，所生產(chǎn)的挖
掘機(jī)逐步取代進(jìn)口產(chǎn)品，全面占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年，包括常州現(xiàn)代、大宇重工煙
臺(tái)、小松山推在內(nèi)的7家外商合資、獨(dú)資企業(yè)，其合計(jì)產(chǎn)量超過16500臺(tái)，占到國(guó)內(nèi)份額的9
0％以上。與此同時(shí)，隨著產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益日益顯現(xiàn)，上述企業(yè)的盈利能力連
年翻番，給投資方帶來了巨額回報(bào)。就常林現(xiàn)代而言，其2000年的凈利潤(rùn)為1012萬元， 2001
年為2532萬元，2002年已達(dá)到113 02萬元，幾乎呈級(jí)數(shù)倍增長(zhǎng)。