工程機(jī)械行業(yè)活力與壓力并存

目前，國際工程機(jī)械制造業(yè)70%的市場份額被13家跨國公司所占有，這些發(fā)展上百年的跨國公司無一例外都在中國建立了生產(chǎn)或銷售基地，成為國內(nèi)企業(yè)強(qiáng)有力的競爭對手。卡特彼勒、小松、日立、林德、沃爾沃、利勃海爾、寶馬、豐田等陸續(xù)在中國獨資建廠或合資建廠，韓國現(xiàn)代、大宇等企業(yè)在中國發(fā)展迅猛，國內(nèi)挖掘機(jī)90%被中外合資或外商獨資所占領(lǐng)。外資并購作為國外企業(yè)在中國實施本土化策略的另一途徑已在陸續(xù)上演，2003年卡特彼勒與山工集團(tuán)簽訂意向協(xié)議，整體收購山東工程機(jī)械有限公司，并與徐工集團(tuán)、三一重工有廣泛的聯(lián)系。

近幾年，中國市場成為國際工程機(jī)械盈利的重要來源，中國長期發(fā)展的前景還將繼續(xù)吸引國外同行。國際跨國企業(yè)的技術(shù)、品牌處于絕對的優(yōu)勢地位，預(yù)計在行業(yè)處于調(diào)整時還將有大量的外資并購發(fā)生，這對國內(nèi)企業(yè)來說既是快速發(fā)展的活力，也是面臨的強(qiáng)大壓力。