我國滾動功能部件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路

數(shù)控機床是當代機械制造業(yè)的主流設備，也是當前我國機械制造業(yè)新一輪技術改造急需設備，是世界機床市場的熱門商品，更是中國機床市場上，境內(nèi)外各方爭奪市場份額的焦點。以滾珠絲杠和滾動直線導軌為主的功能部件，是隨著我國數(shù)控機床和機電一體化產(chǎn)品的發(fā)展而出現(xiàn)的一個新的產(chǎn)業(yè)。功能部件行業(yè)，近幾年為我國數(shù)控機床提供了大量的關鍵配套件，為我國全面提高制造業(yè)的競爭力做出了重要貢獻。

我國滾動功能部件產(chǎn)業(yè)與海外的主要差距是：專業(yè)化生產(chǎn)水平不高；工藝裝備和檢測手段也存在低水平重復；信息化管理滯后；產(chǎn)業(yè)化進程緩慢；個性化服務跟不上。從產(chǎn)品總體水平看，我們處于發(fā)達國家名牌產(chǎn)品之下，發(fā)展中國家之上的中偏上水平。其中，低中檔產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品差距較小或基本持平，但生產(chǎn)效率卻遠遠低于國外。而高性能、高檔次的產(chǎn)品（高速、高精度、特高精度、低噪……）與NSK、THK、Rexroth、HIWIN等知名企業(yè)有明顯差距，成為制約國產(chǎn)高檔數(shù)控機床發(fā)展的瓶頸。
分析以上存在的問題，主要有以下幾個方面的原因：
（一）沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
（二）與ISO標準中絲杠外圓檢測定位標準不同。
（三）制造工藝技術和設備落后，使我國滾珠絲杠行業(yè)產(chǎn)品在“低精度、高成本”的怪圈中徘徊。
（四）基礎研究薄弱,行業(yè)缺乏必要的投入。
（五）滾動功能部件的滾動導軌、滾珠花鍵、滾珠導套、工作滑臺以及與他們相配套的專用軸承、鋼球、專用高精度聯(lián)軸器離合器等問題的存在，使行業(yè)大質(zhì)量監(jiān)督、價格定位等方面均帶來種種困難。
（六）國內(nèi)原材料供應技術水平低，性能不穩(wěn)定，造成熱處理后變形大，不利于規(guī)模化生產(chǎn)。


　　（一）行業(yè)分會要把“壯大滾動功能部件產(chǎn)業(yè)，推進國產(chǎn)數(shù)控機床發(fā)展”工作，作為滾動功能部件分會的歷史使命，是第一要務。第一，每個會員單位都要有責任感，踴躍參加滾動分會各項活動，要真誠地合作、交流,共同營造好這個產(chǎn)業(yè)陣地；第二，分會要善于抓住機遇，組織一系列合作共贏的活動，如舉辦高層發(fā)展論壇、技術講座、互訪、參觀、交流及組織境外同行業(yè)考察學習等；第三，分會要通過各種渠道宣傳我們這個新興的產(chǎn)業(yè)，使政府主管部門和全社會廣大用戶全面、正確地了解這個產(chǎn)業(yè)，理解并關心、支持民族工業(yè)的發(fā)展，少一份指責，多一份關愛和扶持，使這個產(chǎn)業(yè)在良好的外部環(huán)境中健康成長。
　　二）行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間，應建立優(yōu)勢互補、互動共榮、和諧發(fā)展的融洽關系。同行企業(yè)之間既是競爭對手，又是合作伙伴。競爭要公平有序，合作要互利雙贏，要在產(chǎn)品質(zhì)量上比高低，不要在價格上互相殘殺。要不斷開拓新的市場領域，形成自己的獨特產(chǎn)品，通過差異化走出低水平重復的怪圈。
　　（三）強化基礎理論試驗研究，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度和速度。注重科學研究，盡快建立行業(yè)的技術研發(fā)中心和檢測中心。重點解決行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)存在的共性技術問題。
　　（四）以“技術高起點、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)量規(guī)模化”的發(fā)展理念，促進行業(yè)內(nèi)各企業(yè)快速發(fā)展。要力爭盡快率先進入高端領域，以自己的產(chǎn)品，大范圍取代進口功能部件產(chǎn)品。一般企業(yè)也要立志為民族工業(yè)發(fā)展作貢獻，準確定位自己產(chǎn)品的市場位置，選擇不同產(chǎn)品檔次，不同工藝制造手段，干好專業(yè)化產(chǎn)品，為“十一五”末滿足國產(chǎn)數(shù)控機床對功能部件20億元大市場的需求,為促進國產(chǎn)滾動功能部件產(chǎn)品市場占有率達到60%以上目標水平而努力。
　　（五）以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，提高專業(yè)化管理水平，這是21世紀現(xiàn)代化企業(yè)管理的趨勢。要用全新的經(jīng)營理念來指導我們的工作。功能部件不是最終產(chǎn)品，取決于主機的發(fā)展，要主動了解主機廠的需求和計劃，樹立為主機“全過程服務”的思想，使企業(yè)的市場、生產(chǎn)、財務、供應、物流、人力資源、人才管理等實現(xiàn)科學化、信息化管理，這是縮短制造周期的必由之路，真正做到專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的T、Q、C、S、E五大要素。（注①）
　　（六）在滾動功能部件的專業(yè)化生產(chǎn)中，迅速采用新技術、新工藝，使工藝裝備現(xiàn)代化，促進工藝水平上一個新臺階。
　　（七）爭創(chuàng)滾動功能部件產(chǎn)品的中華品牌。采取有效措施迅速實現(xiàn)突破，以全新的姿態(tài)進軍國際市場。
　　（八）從企業(yè)改革改制入手，借助行業(yè)協(xié)會積極的橋梁作用，促進同行業(yè)的資源重組、資產(chǎn)重組，營造行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合艦隊，形成中國滾動功能部件的航空母艦，為推進國產(chǎn)數(shù)控機床整體快速健康發(fā)展而奮斗。
注：① 專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化五大要素：T——生產(chǎn)周期短、交貨快；Q——質(zhì)量好、產(chǎn)品性能可靠；C——成本低；S——售前售后服務好、全程服務：E——綠色環(huán)保。