應(yīng)重視、支持并正確引導中國小型挖掘機的發(fā)展

由中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會在組織制定的新的挖掘機國家標準（初稿）中提出小型挖掘機的定義，即整機重量小于等于13T的履帶式或輪式挖掘機統(tǒng)稱小型挖掘機，其中整機重量小于6T的挖掘機稱之謂微型挖掘機。當然微型挖掘機也有履帶式和輪胎式之分。整機重量小于6T的微型挖掘機其作業(yè)對象和設(shè)計原理都與中、大型挖掘機有著明顯的區(qū)別。

小型挖掘機得以迅猛發(fā)展的五大理由
近三年來，中國小型挖掘機發(fā)展速度相當迅速，特別是2005年，整機重量小于13T的小型挖掘機共銷售了一萬多臺，其中包括出口二千余臺。2005年的外資企業(yè)（含合資、獨資企業(yè)）銷售小挖近7000 臺，國有和民營企業(yè)共銷售5000 余臺。（其中玉柴2668臺、山河智能1015臺、山東眾友651臺、江西南特313臺、合肥振宇283臺等）。2005年國有和民營企業(yè)的小挖銷售量約占整個小挖銷售量的40%以上。小型挖掘機的迅猛發(fā)展可以歸結(jié)為下述五大理由：
1、 市場需要。特別是東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，以及西部的四川和中部的河南、陜西等省市小挖銷售異常火爆。
2、 自2004年4月下旬開始的宏觀調(diào)控以來，由于銀行信貸收縮、按揭不暢，即使按接規(guī)模也不大；小挖的銷售價僅為中挖的1/2 至1/3。
3、 小挖的生產(chǎn)技術(shù)、資金壁壘相對較低，不少欲進入挖掘機行業(yè)的企業(yè)先從研制小挖開始，然后逐步開發(fā)中、大挖。
4、 前幾年已進入中國的外資挖掘機生產(chǎn)企業(yè)高度集中地在中國生產(chǎn)和銷售20T至30T的中型挖掘機，未重視及時開發(fā)或引進小挖，沒有想到中國小挖市場會這么快地興旺起來。
5、 隨后來到中國的外資企專業(yè)小挖生產(chǎn)企業(yè)，沒有及時在中國投資建廠或投資規(guī)模較小，尚未成氣候。這些情況足以促使中國本土企業(yè)抓住時機發(fā)展小挖。
目前我國在小挖發(fā)展過程中必須引起重視的二個重要問題：
一、規(guī)范小型挖掘機的發(fā)展
這幾年來小型挖掘機發(fā)展很快，已進入或即將進入這個行業(yè)開發(fā)小挖的企業(yè)有不少，但是市場的容量總量是有限的，幾年后產(chǎn)能過剩的情況將會出現(xiàn)，引導和規(guī)范小型挖掘機的發(fā)展應(yīng)提到議事日程上。為此，中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會正在組織制定挖掘機新國家標準，新國家標準將與國際先進標準接軌，這一點國家是非常正確的。凡是落后的、存在安全隱患的、對環(huán)境保護不利的產(chǎn)品是不符合標準要求的不合格產(chǎn)品，將被市場拒絕。 我們不能容忍拆裝報廢汽車、存在嚴重安全隱患的、采用噪聲極大冒著黑煙的發(fā)動機拼裝成的所謂的“挖掘機”長期在市場上存在。我們也不能容忍作為廢鋼材進口然后東拼西湊而成的所謂的“二手機”出現(xiàn)在中國市場上。凡是不符合標準的不合格產(chǎn)品，市場上將不允許其存在。
二、有組織、有規(guī)劃地進行關(guān)鍵零部件配套
與小挖配套關(guān)鍵的零部件在需求量逐步增長的情況下，國內(nèi)選擇不到，而進口又往往時間上得不到保證，嚴重影響小挖的生產(chǎn)和出口。這一突出問題應(yīng)當引起足夠重視。研究小挖（或中、大型挖掘機）的關(guān)鍵零部件需要投入大量的資金和技術(shù)。單靠某一企業(yè)的力量恐難以完成。可以通過政府專項基金的申請、銀行信貸獲得，我國液壓專業(yè)方面的人才濟濟， 設(shè)計、制造方面的人才可以配套成龍，但這一工作的推進必須有組織有規(guī)劃地進行。這是擺在我們行業(yè)面前的一大任務(wù)。
另一方面，我們目前依賴進口的局面暫難改變。關(guān)鍵配套件是我國發(fā)展小挖的一個瓶頸，但從世界范圍來看，沒有一個國家任何產(chǎn)品的零部件都是由本國生產(chǎn)和配套。國際上的合作是正常的、互補的、雙贏的。如果國外某些配套件廠脫離我們國內(nèi)的小挖整機生產(chǎn)企業(yè)這樣大的采購需求，他們同樣也很難生存，這是一種雙方相互依存的關(guān)系。
2006年小挖市場將有更大發(fā)展
今年， 2006年小型挖掘機將有一個更大的發(fā)展，目前狀況是普遍存在供不應(yīng)求的現(xiàn)象，旺季過后將要回落一些，全年來看將會在去年基礎(chǔ)上增長20%以上。
總之，一方面我們要積極推進挖掘機關(guān)鍵零部件在國內(nèi)的生產(chǎn)和批量配套，另一方面我們也不必擔心國外斷我們的糧炊，這里重要的一點就是企業(yè)年度生產(chǎn)能按計劃進行。國際化采購也要有確切的年度計劃，只有這樣才能比較正常地保證供貨。
(陳正利)