加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備潤滑管理降低設(shè)備故障率

    隨著科技創(chuàng)新與現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，我廠為適應(yīng)生產(chǎn)330MW汽輪發(fā)電機(jī)和機(jī)組改造工作的要求，從“七五”期間開始，陸續(xù)從國內(nèi)外引進(jìn)或購置安裝了24臺(tái)高精度數(shù)控設(shè)備（其中進(jìn)口數(shù)控設(shè)備12臺(tái)）。這些數(shù)控設(shè)備在我廠生產(chǎn)過程中，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短產(chǎn)品周期等方面發(fā)揮著重要作用。
       由于數(shù)控設(shè)備是一種技術(shù)密集型、具有精密伺服閥和精細(xì)過濾器的機(jī)電一體化機(jī)床，因此，用以往管理普通設(shè)備的模式管理數(shù)控設(shè)備是不夠的，尤其是數(shù)控設(shè)備的潤滑管理問題，其技術(shù)性能之強(qiáng)、要求之高、涉及面之廣，對(duì)所用潤滑油（潤滑脂）特性的要求就更為嚴(yán)格。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我廠數(shù)控設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)占故障停機(jī)總數(shù)的30％，大多是因潤滑不良或潤滑管理不當(dāng)造成的，因此，必須加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備潤滑管理工作，合理選用潤滑油（潤滑脂），降低數(shù)控設(shè)備的故障停機(jī)率，充分發(fā)揮數(shù)控設(shè)備的效能。
       我們首先分析了數(shù)控設(shè)備使用現(xiàn)狀，找出了數(shù)控設(shè)備潤滑問題存在的根本原因：
       (1)潤滑油（潤滑脂）使用方面存在著嚴(yán)重問題。
       (2)數(shù)控設(shè)備的操作者缺乏必要的潤滑專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
       (3)在數(shù)控設(shè)備的潤滑管理工作中，缺少必要的潤滑專業(yè)技術(shù)資料。
       其次，為加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備的潤滑管理工作，我們從建立單臺(tái)數(shù)控設(shè)備潤滑檔案著手，逐步分析、落實(shí)當(dāng)前數(shù)控設(shè)備潤滑中存在的各種問題，建立數(shù)控設(shè)備潤滑臺(tái)賬，對(duì)數(shù)控設(shè)備用油（脂）情況進(jìn)行詳細(xì)登記，查清數(shù)控設(shè)備的潤滑部位、用油品種、牌號(hào)、潤滑方式、換油周期等情況。同時(shí)，還加強(qiáng)油質(zhì)監(jiān)測工作，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)其監(jiān)測結(jié)果掌握潤滑狀況，測定其理化指標(biāo)：如運(yùn)動(dòng)粘度、閃點(diǎn)、水分、雜質(zhì)等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還把住油品進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過多年與潤滑油銷售單位的接觸，我們從幾十家公司中選定幾家公司固定為我廠提供不同規(guī)格、不同品種的潤滑油，避免假冒偽劣的混入，保證了潤滑油的質(zhì)量。
       由于數(shù)控設(shè)備是集機(jī)械、液壓、電器于一體化的高精度、高自動(dòng)化的設(shè)備。因此，要求其液壓伺服系統(tǒng)對(duì)所用潤滑油性能特性就要更為嚴(yán)格。我廠設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過查閱大量的技術(shù)資料，走訪國內(nèi)主要潤滑油生產(chǎn)廠家，對(duì)機(jī)床的隨機(jī)潤滑油抽取油樣進(jìn)行化驗(yàn)，實(shí)測數(shù)據(jù)后，進(jìn)行大膽嘗試，在適用范圍、粘度等級(jí)、粘度指數(shù)、閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、機(jī)械雜質(zhì)、酸值、水分等參數(shù)方面對(duì)照《各國石油產(chǎn)品手冊》查找近似潤滑油的牌號(hào)，經(jīng)過全面分析研究后，解決了數(shù)控設(shè)備的潤滑油替代問題。此項(xiàng)工作的成功，不僅為我廠節(jié)約大量資金，而且滿足了急需潤滑油的問題。
       我廠數(shù)控設(shè)備的過濾器所用濾芯共有25種，年需用量200個(gè)。型號(hào)各異、品種繁多、過濾精度高（最高lμm），并且是一次性使用，造成很大的浪費(fèi)。針對(duì)此問題，自力更生開發(fā)適合我廠數(shù)控設(shè)備使用的不同規(guī)格的潤滑油濾芯，并在數(shù)控設(shè)備上試用，效果良好，既滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約大量資金。
       通過強(qiáng)化數(shù)控設(shè)備的潤滑管理工作，我們收到顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一方面規(guī)范了數(shù)控設(shè)備潤滑管理工作，避免了由于潤滑油的使用不當(dāng)或換油、加油不正確造成的設(shè)備故障停機(jī)，保證數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，經(jīng)過設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)人員的潛心鉆研，艱苦努力，完成潤滑油替代工作。用自制潤滑油濾芯替代外購潤滑油濾芯，為廠里每年可節(jié)約費(fèi)用近50萬元。
       隨著企業(yè)改革的深化，搞好設(shè)備管理工作，特別是數(shù)控設(shè)備的潤滑管理工作，對(duì)企業(yè)機(jī)械加工技術(shù)的提高和發(fā)展都起著積極的促進(jìn)作用。